。各車間圍繞公司生產(chǎn)總目標(biāo)層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)、嚴(yán)格明確職責(zé)，加強(qiáng)量化考核，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理及時(shí)對(duì)生產(chǎn)信息進(jìn)行收集和發(fā)布，做好生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，發(fā)揮調(diào)度的職能作用，提高生產(chǎn)組織效率。四是在1#熟料生產(chǎn)線加大設(shè)備巡檢力度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提前做好年檢修的準(zhǔn)備工作，保證年檢力度和質(zhì)量，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。穩(wěn)定熟料燒成工序，以保證熟料生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。五是安排好檢修設(shè)備與生產(chǎn)的時(shí)間計(jì)劃，確保生產(chǎn)期各磨機(jī)正常運(yùn)行，計(jì)劃在4—6月份每月計(jì)劃產(chǎn)量13.5萬噸，確保2012年度生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
    目前，千峰水泥公司全體干部員工在自治區(qū)“兩會(huì)”精神的鼓舞下，全力以赴，眾志成城，正準(zhǔn)備在今年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中團(tuán)結(jié)一致、大力拼搏