，見證了集團產(chǎn)業(yè)配套體系逐步完善的重要進程。

1999年

，黃河集團積極探索創(chuàng)新，籌建烏海地區(qū)首批重介選煤廠—千鋼年產(chǎn)60萬噸重介選煤廠。設備調試階段，馬文利書記親臨一線，與我們并肩作戰(zhàn)，共同應對重介選煤工藝不成熟所帶來的重重挑戰(zhàn)。彼時，因通信條件所限，依靠人力在廠內奔走協(xié)調，在經(jīng)過二十多天緊張而忙碌的反復調試，60萬噸重介選煤廠順利投產(chǎn)運營，為集團后續(xù)相關業(yè)務的開展提供了有力的技術支撐。

在生產(chǎn)車間一線的我

，經(jīng)過多年的學習和磨練，在專業(yè)技術領域收獲頗豐，積累了很多豐富且寶貴的重介選煤實踐經(jīng)驗。2006 年冬，應黃河集團發(fā)展需求，我投身于華西焦化配套洗煤車間的改造項目，主導重介選煤試車工作，并肩負起管理重任，助力車間順利實現(xiàn)工藝轉型與升級。在此期間，我深刻的認識到團隊合作重要性，進一步提升了我的管理理念，也為黃河集團發(fā)展貢獻了一點微薄力量。 

2009年6月，千里山年產(chǎn)300萬噸重介選煤項目部面臨人手短缺困境

，承蒙集團領導信任，我憑借多年積累的豐富經(jīng)驗與專業(yè)素養(yǎng)，全面負責項目的安裝調試、設備資料整理以及試車方案制定等核心工作，并在試車期間榮任總指揮一職，試車圓滿結束后